Bürokratie als Wachstumsbremse
Michel Jüstrich, Verwaltungsratspräsident der Nahrin Holding, hat an der letzten Vorstandssitzung von Handel Schweiz deutliche Worte zur zunehmenden Bürokratie gefunden. Im Interview erklärt der Unternehmer aus Sarnen, wo sie sein Unternehmen trifft, warum vor allem kleine Firmen darunter leiden und welche Vorschriften er als Erste streichen würde.
Herr Jüstrich, wo spüren Sie die zunehmende Bürokratie in Ihrem Unternehmen am stärksten?
Leider in allen Bereichen, von Registrierungs-Disharmonie über Verpackungsverordnung zu Deklarationsvorschriften im Produktebereich bis hin zu Vorschriften zur Unternehmensführung, Revisionsauflagen und Kontrollen der Finanzbehörden. In allen Bereichen wird die Eigenverantwortung durch eine nicht wertschöpfende «Quasi-Kontrolle» weggedrückt.
Bürokratie kostet nicht nur Geld, sondern bindet auch personelle Ressourcen. Welche Folgen hat das für die Unternehmensführung und die langfristige Entwicklung des Unternehmens?
In einem Unternehmen wird vor allem das Management von der Bürokratie beansprucht. Dadurch nimmt sie den Führungskräften immer mehr Zeit weg und unterdrückt auf lange Sicht die Kreativität, was wiederum zu weniger Entwicklung respektive Wachstum führt.
Ihre Gruppe lässt Kosmetikprodukte für das Auslandgeschäft heute von einem Partner in Italien herstellen. Wie gross ist die Gefahr, dass die zunehmende Regulierung weitere Schweizer Unternehmen dazu bewegt, Investitionen und Arbeitsplätze ins Ausland zu verlagern?
Investitionen werden nur von grösseren Unternehmungen ins Ausland verlagert. Kleinere Unternehmen, also der ganze Schweizer KMU-Bereich, können das gar nicht. Diese verschwinden ganz still und leise von der Firmen-Landkarte, weil sie im Vergleich mit der ausländischen (oft asiatischen) Konkurrenz einfach nicht mithalten und somit ihre Umsätze nicht halten können.
Viele unserer Mitglieder sind KMU, die weder über eigene Rechtsabteilungen noch über grosse administrative Ressourcen verfügen. Wo sehen Sie den dringendsten Handlungsbedarf, um gerade diese Unternehmen zu entlasten?
Wir müssen zwei Bewegungen starten: Einerseits das Einfordern und Stärken der Eigenverantwortung, andererseits die Rückkehr zur Tatsache, dass der Staat Unterstützer der Unternehmen sein muss und nicht Kontrolleur, Bestrafer, Verhinderer und Verkomplizierer. Dies muss auch bezüglich des «Quasi-Konsumentensicherheits-Gedankens» umgesetzt werden, im Sinne der Eigenverantwortung des Endkunden.
Sie haben kürzlich in einem Interview in der Aargauer Zeitung gefordert, dass für jedes neue Gesetz drei alte gestrichen werden müssten. Wenn Sie selbst entscheiden könnten, welche drei Gesetze oder Vorschriften würden Sie als Erstes abschaffen?
Besteuerung: Flat Tax für alle, private und juristische Personen, mit direktem Erfassen und Deklarieren beim Unternehmen.
Bauwesen: Massive Vereinfachung der Baugesetzgebung, verbunden mit schnelleren Entscheidungen der Behörden und verursachergerechten Kosten für Einsprechende.
Produktedeklarationen: Vereinfachen und in der Sprache der Konsumenten schreiben. Weniger ist mehr.
Und noch eine neue Regelung: Behörden- und Verwaltungsmitarbeitende dürfen maximal Entschädigungen erhalten, die dem Durchschnitt der regionalen KMU entsprechen. Das betrifft Löhne, Zusatzleistungen, Sozialleistungen und Ferien.

Michel Jüstrich, Verwaltungsratspräsident der Nahrin Holding, Sarnen. Bild: Nahrin AG